Call us  44 (0)20 7824 7157

20 Grosvenor Gardens, London SW1W 0DH, UK

Blog Archives

  • Changement pour notre avenir ( National Trust of Indications South Australia stratégiques , 2012-2015)

    Posted on October 29, 2015 by in ,

    Depuis 1955, le National Trust d’Australie du Sud ( CSTN ) a travaillé activement , comme un organisme sans but lucratif , de conserver et de protéger le patrimoine de l’Australie du Sud pour les générations futures . Mais , il a maintenant atteint un point critique de son histoire . Dit simplement , il […]

    No Comments. Continue Reading...
  • Jouer notre rôle: La Stratégie National Trust (Angleterre, pays de Galles et Irlande du Nord) à l’horizon 2025

    Posted on November 20, 2015 by in ,

    Penser à ce que la nation a besoin de la National Trust au 21ème siècle. Vous cherchez après les endroits dans nos soins, maintenant et dans l’avenir est notre première responsabilité. Mais notre stratégie est également sur la façon dont nous nous élevons aux grands défis du 21ème siècle et la façon dont nous travaillons […]

    Comments Off on Jouer notre rôle: La Stratégie National Trust (Angleterre, pays de Galles et Irlande du Nord) à l’horizon 2025 Continue Reading...
  • Orientations futures pour le Mouvement NT en Australie

    Posted on November 19, 2015 by in ,

    Ce document présente les enjeux de la National Trust en Australie et discute des orientations futures pour la Fiducie et décrit la inhérente forces de la Fiducie. Selon les termes du Programme National Trust Partnership (NTPP) avec le Gouvernement du Commonwealth de la ACNT est de coordonner les États et les fiducies de territoire dans […]

    No Comments. Continue Reading...
  • Outil d’évaluation organisationnelle

    Posted on November 14, 2015 by in ,

    Présentation Cette évaluation organisationnelle de la National Trust for Historic Preservation est un outil pour les membres et le personnel du Conseil d’auto-évaluer leur organisation dans cinq domaines clés de ses opérations: Mission, Vision et Stratégie; Gouvernance et leadership; Programme de développement et de l’impact; Relations stratégiques; Développement des ressources; et des opérations internes et […]

    Comments Off on Outil d’évaluation organisationnelle Continue Reading...
  • Plan de Grenade stratégique national 2013-2017 de fiducie

    Posted on November 20, 2015 by in

    En Juin 2011, le exécutif de la Grenade National Trust identifié que dans le but de répondre de manière proactive de son mandat en tant que dépositaire officiel de l’héritage de la Grenade actifs, un plan stratégique de 5 ans avec la participation de toutes les parties prenantes devaient être adoptées et appliquées. Le plan […]

    Comments Off on Plan de Grenade stratégique national 2013-2017 de fiducie Continue Reading...
  • Plan sur les changements climatiques action 2013-2017

    Posted on October 30, 2015 by in , ,

    La National Trust for Scotland (NTS)adopté son sommaire révisé de politique environnementale en 2011. Pour répondre à ces engagements politiques , ils ont développé un plan d’action sur les changements climatiques qui énonce comment ils vont atténuer l’impact du changement climatique au sein de l’organisation et dans leurs locaux exploités directement pour 2013-17 . Plan […]

    No Comments. Continue Reading...
  • Planifier pour réussir: Préparation d’un plan d’affaires

    Posted on November 14, 2015 by in ,

    Cette brochure, publiée par le National Trust for Historic Preservation , fournit les informations et les conseils dont vous avez besoin pour créer un son, plan logique, globale entreprise pour votre organisation à but non lucratif de la préservation historique. Planning to Succeed: Preparing a Business Plan for Your Nonprofit Organization (2000)

    Comments Off on Planifier pour réussir: Préparation d’un plan d’affaires Continue Reading...
  • Résumé du plan d’entreprise de NTS 2014-15

    Posted on November 15, 2015 by in

    Ceci est un résumé de la troisième plan d’entreprise annuel de l’ National Trust for Scotland ‘s cinq stratégie de l’année, Securing L’avenir de nos passées. La stratégie a été exposée lors de notre assemblée générale annuelle 2011 et aura jusqu’en 2016 pour se concrétiser. Growing: Summary of Year 3 of the NTS’s Corporate Plan

    Comments Off on Résumé du plan d’entreprise de NTS 2014-15 Continue Reading...
  • Saint Lucia National Trust 2010-2020 Stratégie

    Posted on November 20, 2015 by in , ,

    We aim to build greater support for our ongoing conservation work and campaign on key issues to champion the cause of heritage conservation in Saint Lucia. To do this we must continue to develop and manage our properties to the highest standards in both conservation and customer care and work to ensure that people not only recognise our name, but also understand the full scope of our activities, including education and advocacy on the conservation of our heritage. We must also develop the Trust into a stronger and more financially stable organisation, developing our staff and volunteers to help them take on the challenges that face us. In managing our assets, including our people, properties and resources, we will aspire to best international standards and will champion creativity and innovation in all our activities.

    The Plan shows how we will build greater support for our ongoing conservation work and campaign on key issues to champion the cause of heritage conservation in Saint Lucia. Our objectives are summarised as:
    •Deliver core conservation work to the standards of our Conservation Principles
    •Inspire the widest possible audience to join the Trust, to enjoy Trust properties, and to support our conservation values;
    •Champion the cause of Saint Lucia’s heritage and build awareness of the full range of our activities; and
    •Develop our culture, systems and skills to operate more effectively, efficiently and sustainably.

    The Plan consists of two parts: this document, which is the Strategic Plan, and a separately bound document called the Corporate Plan. The Strategic Plan sets out the Protecting Fair Helen’s Patrimony medium term approaches the Trust is taking to achieve its long term Vision. The progress made towards the Vision is measured against a set of Key Performance Indicators detailed in Sections IIe and IIf. The Annual Implementation Plan will be guided by both the Strategic Plan and the Corporate Plan and is revised each year; it gives an overview of which aspects of the Strategic Plan are to be taken forward over the course of one year, and is drawn up in conjunction with the budgets estimated in this Plan and with the annual budget process.

    Comments Off on Saint Lucia National Trust 2010-2020 Stratégie Continue Reading...
  • Une organisation nationale du patrimoine pour le Kosovo

    Posted on November 17, 2015 by in , , , ,

    Le développement d’une organisation nationale du patrimoine pour le Kosovo , par Rachel Nordstrom (Soutenu par la Fondation, du patrimoine culturel sans frontières) se fonde sur des exemples à travers le réseau INTO (Royaume-Uni, Italie, Etats-Unis, de l’Ouganda). Ce rapport a évolué à partir d’une série de recommandations faites pour Patrimoine culturel sans frontières(CHwB) en […]

    Comments Off on Une organisation nationale du patrimoine pour le Kosovo Continue Reading...
Translate »