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    包容性的組織

    Posted on April 7, 2014 by in ,

    成為一個更具包容性的保護組織 Posted on: April 4th, 2014 by Tanya Bowers in the Preservation Leadership Forum, National Trust for Historic Preservation. 埃斯佩蘭薩和平與正義中心領導的Paseo POR EL西城旅遊在聖安東尼奧,得克薩斯州|信用:埃斯佩蘭薩和平與正義中心 大多數保存組織已經採取措施來擁抱多樣性的理念。他們的工作人員更好的組成反映了美國人的變臉。他們的節目已擴大到先前說不盡的故事。這些組織的動機盡可能多用做“正確”的東西的慾望,因為他們是通過實現,為了生存下去,他們的重點需要共鳴與更廣泛的利益相關者群體。 然而,對多樣性的承諾必須是持續的。現有的方案和做法將需要重新考慮,並定期修改。這篇文章的重點是初步的步驟,企業可以採取在發展或擴大多元化計劃,並提出建議,以建立成功的夥伴關係。 盤點你的多樣性往績 就拿一個誠實看看你的計劃和舉措。什麼已經做的?什麼還沒有做?什麼可能被做不同?什麼樣的多樣性的志願者和工作人員之間的表示?你追求什麼外展或合作夥伴?有任何組織的政策,通過創建或剝奪機會與新的社區進行協作您偏頗你的工作?當試圖與誰擁有不同的方法來多樣性組工作(更多故事為基礎的,例如),有談話結束有或繼續?您的組織是否更側重於與比那些反映社會歷史建築的完整性地方? 定義多樣性 多樣性是什麼看起來像在您的地區?是關於基於種族,民族,性別,宗教,國籍,語言,性取向,性別認同,年齡/生成,能力或社會經濟地位差異或相似之處?該方法的多樣性體現在斯克蘭頓,賓夕法尼亞州,可能會加爾維斯頓不同,得克薩斯州,您將需要考慮哪些人群是在您的地區歷史,以及那些誰目前家裡打電話給你的區域。您的組織的保護做法可能會升高一些群體的故事比別人。就拿一個誠實看看你的注意力,以更好地評估需要改進。你可能有一個感覺已經任何的不平衡現象。仔細評估,就會發現這些差距。 建立願景和設定目標 什麼是多樣性組織的目標是什麼?如果你是一個真正包容性的實體,你會怎樣保鮮的做法造成的後果?樹立一個目標,並去實現它所需的步驟。有目的的有形聲明將有助於集中你的努力,並能提供一個試金石來決定一個特定的項目是否符合你的任務。 多樣性是難以量化的。這是非常了解的過程,可以感受到無定形的時候。有人說了,“什麼是不計量,不去做的。”把後面的會議中你的目標數的一些指標,活動,項目,親和相關的出版物/網站,工作人員,志願者,或董事會成員的故事。請記住,計劃,目的是要調整。中途你可以決定你的標記要么過於雄心勃勃或過於保守。有具體的目標將幫助你前進。 組裝多樣性團隊 無論你怎麼稱呼它,委員會,理事會,或工作隊,你將需要一個團隊來幫助塑造你的多樣化努力的方向。該顧問組可組成人員,董事會成員或其他人。不要以為因為有人是從一個未被充分代表的群體,他們必然要成為這個團隊的一員。直接邀請人士(以電話或面對面的面對面會議的形式)往往帶來最好的結果。有一組只集中在多樣性可以調動一些誰以前可能覺得他們是在外圍。 使多樣性優先級 請確保您的組織的領導人支持你的努力。我們每個人都有無意識的偏見,所以領導者要關心怎樣的偏差可能會破壞他們簽署了有關的工作是很重要的。 不要忘了一美元的價值添加到您的投資。通過附加預算,以這個優先級你走你的談話,和社區成員會更傾向於通過汗液股權或作為繳納會費的會員,以支持您的組織。人們將不願意支持時,美元不回收回社區在裝修的地方,舉辦的活動,或工作人員或聘請顧問方面的非營利性。 合作與其他組織 大多數多樣性項目將涉及與代表人民不同的群體組織合作。一旦你確定潛在的合作夥伴,需要時間來與他們建立關係,解決一個實際的項目之前。通過分享一下呀,你的項目,你的價值信息,你可以確保你的目標是與其他組織保持一致。 一些潛在的合作夥伴最初可能不會珍惜歷史的保存。保存舊建築,廣場,公園或可能採取第二個地方創造就業機會,應對任性的青年,或照顧老人。然而,保鮮有時可以幫助滿足這些社會需要通過技能培訓,口述歷史,和鄰里之旅。準備幫助人們使用已處理類似的問題保護項目的例子進行連接。記者了解到,很多人認為進步就意味著推倒過去的痕跡或他們的社區的卑微。明白了,有些人可能會從維護是有困難的或有爭議的過去的網站迴避。 有些措施可能不會立即感興趣的潛在合作夥伴。非保育團體可能無法察覺術語,如“瀕危”,因為他們想貼到他們負責管事的地方的標籤。負責特定屬性較小的機構可能感到威脅的保護運動中俯衝保存的地方。他們可能津津樂道的屬性的控制,即使他們的所有權威脅到那個地方的裝修。出於這個原因,它是關鍵的優先事項和觀點的交換發生早期。 有些社區有保鮮更廣泛的定義;他們的哪些需要保存為子孫後代的想法可能會延伸到無形。他們可能向下傳遞的故事(食譜,音樂,照片可以作為證據)與他們居住或工作在一個特定區域的時間。請確保你尊重這些傳統,並鼓勵他們保存。 請記住,一個組可能已保持了多年的地方,只是以不同的方式比你會如何做它。他們可能不熟悉正規保鮮的工具。確保他們了解基本的保護做法是確保重要的第一步,他們在餐桌上有同樣的發言權。這一點很重要,能力得到相應的社區內建成,使他們留下了一個有能力管事他們的遺產自己。社區希望看到自己的故事反映並沒有自己的經歷詮釋了“外人”。 蔡健雅鮑爾斯是導演的多樣性在全國歷史保護信託.

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  • 包容性的组织

    Posted on April 7, 2014 by in ,

    埃斯佩兰萨和平与正义中心领导的Paseo POR EL西城旅游在圣安东尼奥,得克萨斯州|信用:埃斯佩兰萨和平与正义中心 大多数保存组织已经采取措施来拥抱多样性的理念。他们的工作人员更好的组成反映了美国人的变脸。他们的节目已扩大到先前说不尽的故事。这些组织的动机尽可能多用做“正确”的东西的欲望,因为他们是通过实现,为了生存下去,他们的重点需要共鸣与更广泛的利益相关者群体。 然而,对多样性的承诺必须是持续的。现有的方案和做法将需要重新考虑,并定期修改。这篇文章的重点是初步的步骤,企业可以采取在发展或扩大多元化计划,并提出建议,以建立成功的伙伴关系。 盘点你的多样性往绩 就拿一个诚实看看你的计划和举措。什么已经做的?什么还没有做?什么可能被做不同?什么样的多样性的志愿者和工作人员之间的表示?你追求什么外展或合作伙伴?有任何组织的政策,通过创建或剥夺机会与新的社区进行协作您偏颇你的工作?当试图与谁拥有不同的方法来多样性组工作(更多故事为基础的,例如),有谈话结束有或继续?您的组织是否更侧重于与比那些反映社会历史建筑的完整性地方? 定义多样性 多样性是什么看起来像在您的地区?是关于基于种族,民族,性别,宗教,国籍,语言,性取向,性别认同,年龄/生成,能力或社会经济地位差异或相似之处?该方法的多样性体现在斯克兰顿,宾夕法尼亚州,可能会加尔维斯顿不同,得克萨斯州,您将需要考虑哪些人群是在您的地区历史,以及那些谁目前家里打电话给你的区域。您的组织的保护做法可能会升高一些群体的故事比别人。就拿一个诚实看看你的注意力,以更好地评估需要改进。你可能有一个感觉已经任何的不平衡现象。仔细评估,就会发现这些差距。 建立愿景和设定目标 什么是多样性组织的目标是什么?如果你是一个真正包容性的实体,你会怎样保鲜的做法造成的后果?树立一个目标,并去实现它所需的步骤。有目的的有形声明将有助于集中你的努力,并能提供一个试金石来决定一个特定的项目是否符合你的任务。 多样性是难以量化的。这是非常了解的过程,可以感受到无定形的时候。有人说了,“什么是不计量,不去做的。”把后面的会议中你的目标数的一些指标,活动,项目,亲和相关的出版物/网站,工作人员,志愿者,或董事会成员的故事。请记住,计划,目的是要调整。中途你可以决定你的标记要么过于雄心勃勃或过于保守。有具体的目标将帮助你前进。 组装一个多元化团队。 无论你怎么称呼它,委员会,理事会,或工作队,你将需要一个团队来帮助塑造你的多样化努力的方向。该顾问组可组成人员,董事会成员或其他人。不要以为因为有人是从一个未被充分代表的群体,他们必然要成为这个团队的一员。直接邀请人士(以电话或面对面的面对面会议的形式)往往带来最好的结果。有一组只集中在多样性可以调动一些谁以前可能觉得他们是在外围。 使多样性优先级 请确保您的组织的领导人支持你的努力。我们每个人都有无意识的偏见,所以领导者要关心怎样的偏差可能会破坏他们签署了有关的工作是很重要的。 不要忘了一美元的价值添加到您的投资。通过附加预算,以这个优先级你走你的谈话,和社区成员会更倾向于通过汗液股权或作为缴纳会费的会员,以支持您的组织。人们将不愿意支持时,美元不回收回社区在装修的地方,举办的活动,或工作人员或聘请顾问方面的非营利性。 合作与其他组织 大多数多样性项目将涉及与代表人民不同的群体组织合作。一旦你确定潜在的合作伙伴,需要时间来与他们建立关系,解决一个实际的项目之前。通过分享一下呀,你的项目,你的价值信息,你可以确保你的目标是与其他组织保持一致。 一些潜在的合作伙伴最初可能不会珍惜历史的保存。保存旧建筑,广场,公园或可能采取第二个地方创造就业机会,应对任性的青年,或照顾老人。然而,保鲜有时可以帮助满足这些社会需要通过技能培训,口述历史,和邻里之旅。准备帮助人们使用已处理类似的问题保护项目的例子进行连接。记者了解到,很多人认为进步就意味着推倒过去的痕迹或他们的社区的卑微。明白了,有些人可能会从维护是有困难的或有争议的过去的网站回避。 有些措施可能不会立即感兴趣的潜在合作伙伴。非保育团体可能无法察觉术语,如“濒危”,因为他们想贴到他们负责管事的地方的标签。负责特定属性较小的机构可能感到威胁的保护运动中俯冲保存的地方。他们可能津津乐道的属性的控制,即使他们的所有权威胁到那个地方的装修。出于这个原因,它是关键的优先事项和观点的交换发生早期。 有些社区有保鲜更广泛的定义;他们的哪些需要保存为子孙后代的想法可能会延伸到无形。他们可能向下传递的故事(食谱,音乐,照片可以作为证据)与他们居住或工作在一个特定区域的时间。请确保你尊重这些传统,并鼓励他们保存。 请记住,一个组可能已保持了多年的地方,只是以不同的方式比你会如何做它。他们可能不熟悉正规保鲜的工具。确保他们了解基本的保护做法是确保重要的第一步,他们在餐桌上有同样的发言权。这一点很重要,能力得到相应的社区内建成,使他们留下了一个有能力管事他们的遗产自己。社区希望看到自己的故事反映并没有自己的经历诠释了“外人”。 蔡健雅鲍尔斯是导演的多样性在全国历史保护信托.

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